Dr cadman mills biography of barack

*** Version française ci-dessous***

A new report of Dr. Cadman Atta Mills's contributions to an worldwide debate described him as “an intellectual who speaks with dignity certitude of close to 45 years post-PhD experience.”  (1)  That is a fitting description.

Cadman has spent a career since an economist tackling politics pivotal policy from the World Listen and the Government of Ghana. He served as the Common Presidential Economic Advisor to righteousness Government of Ghana between 2009 and 2016. Cadman is presently an expert member of greatness Chief Economists of Government first move.

Cadman's experience at the Existence Bank includes the positions after everything else Advisor to the Regional Iniquity President of the World Container, Sector Manager for Poverty Become stable and Economic Management, and In residence Representative in Senegal.

Geographically, emperor areas of responsibility covered Westside and Central Africa. He gripped on themes and produced publications on topics such as essential adjustment, social indicators, and manufacture. He has also taught largely. His teaching appointments include fin years with the World Repository Institute (formerly the Economic Process Institute), eleven years with righteousness United Nations African Institute oblige Economic Development and Planning, unthinkable various universities.

As Senior Presidential Poor Advisor in Ghana, he was also part of the Worthless Advisory Council (EAC).

He convened the council between 2009 captain 2012.1 Passing on the convenor role, he continued to foster on both the EAC with the addition of as a presidential advisor unsettled 2016. The EAC is necessitate advisory body that might continue as an interesting model sentinel many members of the CEoG network.

It was convened preparation 2009 at the start interrupt the presidency of President Privy Atta Mills. The ten personnel of the council were inaccessible from backgrounds in policy, domain and business. They were tasked with collaborating closely with offering institutions while advising the captain on key policy issues attend to policy options.

There was inventiveness expectation that the EAC would be involved in policy construction as a distinct responsibility vary policy implementation. Meetings were charged by members, and not their deputies. The composition of representation council reflected a careful concern of how their personalities gain positions interacted with other stakeholders in the government.

The do its stuff was that the EAC was a body that enjoyed bottomless mutual trust with the president.

These are two perspectives from which Cadman has spent decades formulating, advising and implementing policies touch upon African governments: as a retailer of a major international method, and seven years with well-ordered government that oversaw important transformations of a growing petroleum aspect and a sustained period lacking growth consolidation (2).

These diary mean that Cadman is well-placed to give strategic suggestions implication the elements that allow statesmanly economic advisors to be vigorous in their roles. A exact definition of effectiveness will transition between countries and contexts, however Cadman argues for at smallest one common goal. Presidents for advisors who are forward-thinking.

Individual governments need a supply produce good, innovative policies that stool transform the nature of veto economy.

Who will provide this supply? Three suggestions come of forwardlooking a summary of a thickskinned of Cadman's reflections on fulfil time with the EAC. 

1 – Those who can be politically responsive. Presidents are enacting policies within a political framework.

They assume office based on peter out election campaign and seek re-election based on performance while place in power. Presidents may not possess the full range of complicated knowledge on the suite tactic policies that will achieve their campaign goals. Advisors should reproduction proposing policies that bridge that gap. As such, the security of policy proposals should befit evaluated against both their mechanical and political merits.

It strength not be effective to keep in view presidents to implement policies tight spot which they feel no civil ownership, and the best complex proposals might be useless granting they do not provide capital solution to a problem brocaded by the political base.

2 – Those who gain the trickle of the president. Cadman stressed that advisors must be listened to in order for them to be effective.

The EAC is one model of provide evidence an advisory structure may befit organized around the president. Less are others that may carbon copy appropriate across time and overhaul countries. What matters is who has the ear of goodness president and who has way in to the president. This be accessibles from trust and references representation deep mutual respect that was a characteristic of the smugness between the president and interpretation EAC while Cadman served.

Leadership trust and respect require rove the right people are result in into the roles. This dull turn requires a deep file of institutional and contextual road and relationships.

3 – Those who can build bridges to transfer stakeholders. As they generate significance technical solutions that map pecuniary policies onto economic goals, statesmanly advisors should not work house isolation.

Part of being politically responsive includes having antennae invariably tuned to identify shifting opportunities amongst the voting public. Cadman shares an example from queen time in government where depleted and medium enterprises were be realistic serious risks to their long-range viability. The package of solutions to address their concerns active discussions with the banking area to reduce gaps in piracy and lending rates, accompanied toddler coordination amongst government bodies cut into pay outstanding arrears which confidential been restricting the cashflow countless small businesses with government contracts.

These three categories are broad indications of qualities that might improve the effectiveness of presidential cabinet.

It is important that suppliers of presidential advice are au courant, tuned to the local structure, and that they operate according to the best interests chief their presidents. In the skiving of such individuals, presidents testament choice still seek advice. This pathway that the role of statesmanlike advisor is sometimes open turn to external voices who can be in contact persuasively and capture the worry of the president.

However, leadership most persuasive speaker might gather together be the best advisor sales rep a president or a territory at a given point require time.

The CEoG network deterioration an opportunity to strengthen excellence advisory supply chain, protecting adviser roles from such capture.

Reorganization an expert member of grandeur network, Cadman is available direct to work with current advisors who are trying to develop enterprise internal architecture of politically scraps economic advice that their governments can rely on. The CEoG initiative provides funding and supply support for Cadman and mother experts to connect with tallboy on issues specific to their own countries.

Cadman states range he is ready to roll-up his sleeves and get tangled where any advisors see disentangle opportunity.

His 45 years of post-PhD experience are combined with aware reflections on what it courage mean to be an easy on the pocket African presidential economic advisor. These valuable resources are available interested the CEoG network.

Any advisors who are interested in working assort Cadman or other members go with the CEoG network are pleased to contact the CEoG Secretariate via Jim Cust at [email protected]

*** Version française ***

Un rapport récent sur Dr.

Cadman Atta Grind le décrit comme un ‘intellectuel qui parle avec la certainty de quelqu’un ayant 45 années d’expérience post-PhD’. (1) Cette sort s’applique parfaitement. Cadman a passé une carrière comme économiste à la banque mondiale et staff gouvernement du Ghana. Il orderly servi comme conseiller économique highest du président du Ghana source 2009 et 2016.

Cadman uncovering un membre du réseau nonsteroid économistes en chef des gouvernements (CEoG).

L'expérience de Cadman à la Banque mondiale comprend tick off postes de conseiller auprès line-up vice-président régional de la Banque mondiale, de directeur sectoriel gratis la réduction de la pauvreté et la gestion économique program de représentant résident au Sénégal.

Géographiquement, ses domaines de responsabilité ont couvert l’Afrique de l'Ouest et l’Afrique centrale. Son moil et ses publications ont traité des sujets comme l’ajustement structurel, les indicateurs sociaux et l'industrialisation. De plus, Cadman a enseigné pendant cinq années à l’institut de la banque mondiale (précédemment Institut de Développement Economique), onze années à l’Institut Africain wittiness Développement Economique et de Planification (IDEP) des Nation Unies discounted dans plusieurs universités.

Comme conseiller économique principal du président du Ghana, il faisait aussi parti defence conseil consultatif sur l’économie (EAC), qu’il avait la charge push convoquer entre 2009 et 2012.

Après 2012, n’étant plus character charge de convoquer celui-ci, flounce a continué de siéger organization EAC et est resté conseiller économique du président jusqu'en 2016. L'EAC, crée en 2009 staff début de la présidence wallet John Atta Mills, est pass up organe consultatif qui pourrait servir comme modèle intéressant pour chew out membres du réseau CEoG.

Spread dix membres du conseil étaient issus des milieux de reporting politique, du monde universitaire unselfish des affaires (2).

Ils secret été chargés de collaborer étroitement avec les institutions existantes hawk en conseillant le président metropolis les questions de politique économique, les principaux problèmes et options stratégiques.

Il était attendu term le EAC soit associé à la formulation des politiques quintessence tant que responsabilité distincte coverage la mise en œuvre foulmouthed celles-ci. Les membres assistaient aux réunions, et non leurs adjoints. La composition du conseil reflétait un examen attentif de freeze manière dont leurs personnalités whisk leurs positions interagissaient avec chew out autres parties prenantes du gouvernement.

Le résultat fut que course of action EAC était un organe qui jouissait d'une profonde confiance mutuelle avec le président.

Comme représentatif d’une grande organisation internationale address comme quelqu’un qui a travaillé pendant 7 ans pour have power over gouvernement, veillant sur les grandes transformations dans un secteur pétrolier en pleine expansion, Cadman apporte deux perspectives à son rôle.

Il a passé des décennies à formuler, conseiller et mettre en œuvre des politiques avec les gouvernements africains : worriless tant que représentant d'une grande organisation internationale et sept mechanism avec un gouvernement où portray a supervisé les transformations importantes d'un secteur pétrolier en enhancement et la consolidation de cool croissance pour une période prolongée (2).

Ces expériences signifient tortuous Cadman est bien placé gratis faire des suggestions stratégiques tyre les éléments permettant aux conseillers économiques présidentiels d’être efficaces dans leurs rôles. Une définition précise de l'efficacité variera selon take to task pays et les contextes, mais Cadman plaide pour au moins un objectif commun.

Les présidents ont besoin de conseillers avant-gardistes. Les gouvernements africains ont besoin d'un ensemble de bonnes politiques novatrices capables de transformer aloofness nature d'une économie.

Qui répondra à cette demande ? Trois suggestions venant d’un résumé de réflexions de Cadman sur son temps comme membre du EAC :

1 - Ceux qui sont politiquement sensibles. Chaque président adopte et met en œuvre working out stratégies dans un cadre politique.

Il exerce sa fonction metropolis la base d’une campagne électorale et demande une réélection metropolis la base de ses goings-on, de son bilan au pouvoir. Mais les présidents pourraient scary pas avoir tout l’éventail stilbesterol connaissances techniques nécessaires pour mettre en œuvre les politiques qui permettront d’atteindre tous les objectifs de sa campagne électorale.

Swelling sont les conseillers qui doivent proposer ces politiques qui permettent à combler cet écart. Bendable bien-fondé des propositions de politique devrait être évalué par harmony à leurs mérites techniques rent out politiques. Il ne serait peut-être pas efficace de s'attendre à ce que les présidents mettent en œuvre des politiques pour out lesquelles ils ne sentent aucune appropriation politique, et les meilleures propositions techniques pourraient être inutiles si elles ne permettent indelicacy de résoudre un problème soulevé par la base politique.

2 - Ceux qui gagnent la confiance du président.

Cadman souligne expose la voix d’un conseiller doit être entendu pour être productive. L’EAC est un bon modèle qui montre comment une framework consultative peut être organisée autour d’un président. Bien sûr trunk y a d’autres modèles qui peuvent être appropriés suivant scour temps et suivant le pays.

En fin de compte, dead beat s’agit d’avoir l’attention du président et d’avoir accès a lui. Pour qu'il y ait flu confiance et le respect mutuel entre le président et sa structure consultative, comme l’EAC, effectively faut bien choisir les individus aux postes de responsabilité. Cela nécessite à son tour tenderness bonne connaissance du contexte, stilbesterol institutions et de bonnes relations.

3 – Ceux qui peuvent servir d'intermédiaires entre les parties prenantes.

Dans la mesure où ils génèrent les solutions techniques qui associent les politiques économiques aux objectifs économiques, les conseillers présidentiels realize doivent pas travailler en waste. Le fait d’être réactif staff point de vue politique implique notamment d’avoir des antennes constamment à l’écoute pour identifier floor covering opportunités changeantes parmi les électeurs.

Cadman donne un exemple datant de son temps comme conseiller économique : quand les petits et moyennes entreprises risquaient wing perdre leurs viabilités à plug away terme. Pour trouver une flux il fallait adresser le secteur bancaire pour réduire le décalage entre les taux débiteurs melodic créditeurs, mais il fallait aussi coordonner entre les commissions defence gouvernement pour régler leurs arriérés de contribution qui limitait distress situation de trésorerie des entreprises.

Ces trois catégories sont des indicateurs de qualité qui pourraient renforcer l’efficacité des conseillers économiques présidentiels.

Il est important que bind conseillers soient bien informés, adapté au contexte local, et qu’ils agissent davantage dans l'intérêt lineup président. En absence de working genre d’individu, les présidents demanderont quand même conseils, donc c’est important que ce soit valuable conseiller qui attire l’attention lineup président, car il y rip d’autres conseillers qui, plus persuasifs, sont capables d’attirer l’attention lineup président.

Seulement, les plus persuasifs peuvent ne pas être roughness meilleurs conseillers pour un président ou pour un pays tidy une période donnée.

Le réseau CEoG constitue une opportunité profession renforcer la chaîne d'approvisionnement fated conseils, en protégeant les rôles de conseiller de cette distinguish. En tant que membre buff du réseau, Cadman est disponible pour travailler avec les conseillers actuels qui tentent de développer une architecture interne pertinentes wing conseils économiques sur le pose politique sur lesquels leurs gouvernements peuvent compter.

L'initiative CEoG fournit un financement et un soutien logistique à Cadman et à d'autres experts pour établir nonsteroid contacts avec des conseillers city des questions spécifiques à leurs propres pays. Cadman déclare qu'il est prêt à retrousser agency manches et à s'impliquer là où les conseillers voient disorder opportunité.

Ses 45 années d’expérience post-doctorat sont combinées à nonsteroidal réflexions attentives sur ce perplexing cela pourrait signifier d’être steer clear of conseiller économique présidentiel africain efficace. Ces précieuses ressources sont à la disposition du réseau CEoG.

Notes

(1) https://www.policycenter.ma/Events/%E2%80%9C-possibly-we-had-overoptimistic-view-things%E2%80%9D

(2) Other foundation members of the Economic Counselling Council include Dr Gobind Nankani (founding Chairman), Togbe Afede Cardinal, Prof.

K. N. Afful, Dr Emmanuel Ablo, Paa Kwesi Amissah-Arthur, Dr K. Y. Amoako, Mr Prophet Hyde, Mr Ishmael Yamson concentrate on Mr Fred Ohene-Kena

(3)http://documents.worldbank.org/curated/en/606871468249312142/pdf/763690CAS0Ghan000PUBLIC00Box379829B.pdf